成本管理問(wèn)題企業(yè)利潤哪里來(lái)——普惠閥門(mén)

成本管理問(wèn)題企業(yè)利潤哪里來(lái)——普惠閥門(mén)讀書(shū)分享

對于生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng )造附加值和利潤就是制造部門(mén)。

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對于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )造附加值和利潤的就是在車(chē)間，本身價(jià)格就是由市場(chǎng)決定，作為制造型企業(yè)我們需要不斷鉆研創(chuàng )新，不斷通過(guò)加強企業(yè)內部管理來(lái)降低成本，真的做到銷(xiāo)售大的化，費用小化。目前我們還不能做到像京瓷一樣開(kāi)展阿米巴經(jīng)營(yíng)，但是我們可以通過(guò)月度經(jīng)營(yíng)會(huì )，以及銷(xiāo)售部門(mén)的及時(shí)的市場(chǎng)反饋，將市場(chǎng)的新動(dòng)態(tài)傳達給制造車(chē)間，讓制造部門(mén)以比較快的速度和真實(shí)的數據對市場(chǎng)做出正確的判斷，從而對產(chǎn)品成本及利潤做出正確的定位。

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今天讀書(shū)打卡的內容，說(shuō)的很真實(shí)，很多時(shí)候在很多企業(yè)里確實(shí)是經(jīng)營(yíng)者自己拍腦袋定價(jià)格，甚至不管市場(chǎng)的價(jià)格是多少錢(qián)，“咱的成本是這么多，加上這么利潤，去賣(mài)就行了?！边€有的企業(yè)是倒逼售價(jià)，“市場(chǎng)上的價(jià)格是這么多，咱只能跟市場(chǎng)上的價(jià)格一樣或者比現在市場(chǎng)價(jià)格要低一點(diǎn)?！辈还烙嬂麧櫬适嵌嗌?。借用阿米巴的理念，把企業(yè)的制造部門(mén)劃分成一巴，銷(xiāo)售部門(mén)也是一個(gè)巴，制造部門(mén)要想多盈利，就需要降低成本。銷(xiāo)售部門(mén)也可以向制造部門(mén)傳達現在的市場(chǎng)價(jià)格是多少錢(qián)。

確實(shí)是這樣的利潤是制造部門(mén)制造出來(lái)的，上大里說(shuō)也是小里說(shuō)也是的。其他所有部門(mén)要圍繞著(zhù)“銷(xiāo)售大的化，費用小化”來(lái)做，讓企業(yè)有利潤，員工有幸福，客戶(hù)幸福，為社會(huì )做貢獻。